Nous vous accompagnons lors de l’élaboration et de la mise en œuvre de programmes de transformation stratégique.
Qu’il s’agisse d’adapter votre organisation aux exigences de l’économie, de vous positionner ou de conquérir de nouveaux marchés… vos enjeux restent au cœur de notre offre.
Doper sa croissance
Sélectionner les possibles leviers numériques qui ont un réel potentiel d’accélérateurs de business.
- Exploiter les ressources du web.
- Générer du trafic et de l’acquisition sur le site web.
- Proposer des produits complémentaires offrant une réelle expérience.
- Valoriser la notion de service.
- Améliorer et automatiser les processus de vente.
- Favoriser la fidélisation de ses équipes en facilitant l’actualisation de leurs compétences.
Optimiser son organisation
Introduire une numérisation des processus pour créer de la valeur ajoutée aux yeux des clients.
- Découvrir les opportunités de reengineering et les leviers associés.
- Innover à partir des besoins et des nouvelles exigences de ses clients.
- Trouver les bons outils.
- Identifier les indicateurs de performance pour les processus critiques.
- Gérer les changements qu’une approche processus implique.
Réduire ses coûts
Déployer des outils numériques adaptés en vue d’augmenter l’efficacité de l’entreprise.
- Mettre en place des solutions de dématérialisation.
- Simplifier les infrastructures de données.
- Améliorer la performance et la qualité de la supply chain, réduire les stocks, réduire les coûts administratifs.
- Piloter plus efficacement les ressources humaines et leur charge de travail.
- Renforcer l’efficacité collective et capitaliser les connaissances.
Repenser son business model
Suite à l’introduction du numérique, s’adapter à la redistribution du jeu entre les acteurs du secteur.
- Evaluer son business actuel et repérer les points de rupture potentiels pour se réinventer.
- Repenser les ressources, les procédés, les coûts, les recettes et surtout la création de valeur offerte à ses clients en utilisant les nouvelles logiques propres au digital : technologies numériques, modes de travail collaboratifs, applications mobiles, Big et Open Data, réseaux sociaux, objets connectés, …
Augmenter sa rentabilité
Mettre en place des solutions numériques alternatives qui amplifient l’efficacité de l’entreprise.
- Structurer et interconnecter les informations.
- Développer l’agilité de l’organisation.
- Capitaliser les retours d’expérience.
- Optimiser le management avec de meilleurs outils de gestion.
- Développer le télétravail.
- Externaliser l’informatique.
- Optimiser les budgets formation avec les nouvelles technologies.
Recentrer sa relation client
Décoder les nouveaux comportements numériques de clients toujours plus exigeants pour les séduire et les fidéliser.
- Repenser l’approche marketing des cibles.
- Augmenter les possibilités d’interaction.
- Utiliser et analyser le Big Data.
- Personnaliser les stratégies de ciblage.
- Délivrer le bon message à la bonne personne, au bon moment et au bon endroit.
- Inventer des univers cross-canal et passer au social selling.
- Mettre en place un système de feedback.
Nos missions de conseil portent notamment sur :
